日前，我和來自外交界、教育界，以及馬未都等專家學者一起，在中國集郵總公司舉辦的“2012中國集郵文化產業發展論壇”上，發表了講話。走下講壇，我想到一個問題：集郵者如何面對已經到來的集郵產業化的大勢。

從原生態的以物易物式的交換，到以款易物的流通，集郵行為始終離不開經濟規律的制約，也離不開集郵市場。在集郵者中，從1955年新中國初期還很少有“公司”這個稱謂的時候起，“總公司”三個字就已經是集郵者對于中國集郵總公司的“昵稱”了。

“總公司”的東華門時代，那是20世紀50年代到70年代，計劃經濟時期集郵品銷售的時段；和平門時代，那是20世紀80年代以后集郵品銷售從計劃經濟向市場經濟轉化的時段；前門時代，即當下“總公司”所在地域，這是集郵營銷事業向集郵產業化跨越的一個新的時期。

在北京這三個古老的地段，“總公司”在集郵者的矚目下發生了一個個也是令人矚目的變化。應當說，當集郵產業化到來的時候，與集郵者曾是很親近“總公司”確曾發生了重大變化。在古老的“三門”之外又創意開發了“中國集郵”連鎖專賣店，就是一例。

在集郵者心目中，集郵公司為集郵者服務天經地義。但是，當我們看到一些集郵“衍生品”出現的時候，卻又疑惑。以金條、銀錠、彩票、掛件、擺件等非“郵”載體制作的集郵品，以及本票冊、二聯張、四聯張、聲畫俱現等郵品，在集郵者看來，與傳統集郵概念以及郵品的規范有所違背。

我們常認為，集郵品要有純粹的“郵味”，這沒有錯；但當集郵作為郵政建設中的一個鏈條構成國民經濟產業的時候，集郵產品不可避免要面對社會更廣泛的需求。以“郵”為核心的集郵“衍生品”因為有更高的經濟效益而必然構成其經營中的一個新項目。這種不離開“郵”而又不囿于“郵”的創意以及產品，不是傳統意義上的集郵者的需求。但是，我們不需要，不等于社會上更多的用戶不需要。盡管面對集郵公司的這種開發，心有疑惑；但從產業發展的大局來看集郵門戶網轉，我們應當理解，應當贊同，應當支持。事實上，在多元化的集郵品的開發中，我們的“總公司”始終關注著傳統意義上的集郵者的需求；并且也在新的形勢下創意著這一類所謂的“老”產品的開發。

集郵產業化是與時俱進的一個經營理念和實施，也是集郵事業在經濟領域發展的必由之路。記得。我曾留存一些20世紀50年代“總公司”銷售郵票用的紙袋，上面印著四項經營內容全部是為集郵者服務的；時過50余年，“總公司”的生產和營銷，進入產業化，成為郵政經濟的支柱產業之一，這就必然要擴大經營市場。現時，集郵公司為集郵者服務毫無疑義。但只為集郵者服務就片面了。面向并強化社會更廣闊的需求，讓集郵者和更多的不集郵的用戶成為集郵公司的“上帝”，這就是市場的開拓。于是，適應廣泛需求的集郵品和“衍生品”必然出現了。作為傳統意義上的集郵者當然不需要，甚至看不慣；但是，當集郵產業化到來的時候，我們應當有開闊的心胸集郵門戶網轉，高興地看到“郵味”并不純粹的集郵“衍生品”走向社會，走向更多的尚不集郵的群體。而且相信，這些帶有“郵”味的產品會產生潛移默化的作用，讓集郵文化更深入人心，或可還會產生新的集郵者。因此，我們要以熱情的笑臉面對這些悄悄到來的變化。因為，集郵者要有一個開闊的視野。

當然，在這次“論壇”上，我也闡述了集郵產業如何更好地服務于傳統意義上的集郵者的課題。畢竟，集郵公司還要真誠地為集郵者服務。

中國郵政集團公司提出：“郵政企業要當好集郵文化產業健康發展的推動者”，我們集郵者也要成為助力的推動者中的一員。來源：中國集郵報作者：李近朱