郵政體制改革以來，郵市的內(nèi)外環(huán)境有了質(zhì)的變化，這種變化體現(xiàn)在：一是郵政對市場的引導(dǎo)力、保護(hù)力、調(diào)控力在加大；二是郵票的價值得到了提升。從這幾年市場情況看，郵市確實在走好，中前期郵票價值得到有效回歸，基本上超過了九七年；昔日的人物打折票悄然走俏，全部超過了面值；編年郵票大多不再打折，除了部份型張還在打折外，編年郵票大多不再打折；次新郵票炒作成分?jǐn)U大，尤其是在這一、二年，反復(fù)震蕩炒作次新，成了郵市的局部熱點(diǎn)。

總體來看，郵市發(fā)展趨勢良好，發(fā)展過程中也存在這樣或那樣的問題，這需要郵政當(dāng)局引起重視，在郵市不斷可持續(xù)發(fā)展過程中，既要宏觀調(diào)控，又要有效引導(dǎo)。郵市最終發(fā)展之路是社會，引導(dǎo)民眾投資一要環(huán)境，二要政策，三要發(fā)展，三者缺一不可。中郵集團(tuán)在考慮自身發(fā)展的同時，更要著重考慮對民眾的引導(dǎo)。

這些年，郵市的大環(huán)境給予了社會資本投資郵票的機(jī)遇，不管是過江龍資金，還是規(guī)模化資本，以及有實力的莊家主力，都實實在在參與到了市場的運(yùn)作之中，加上中國集郵總公司有意識，有目的，有計劃的創(chuàng)造性開拓郵票資源，同時以量少為誘餌，滿足市場對新郵和次新郵炒作的需要。這樣做，并不是不可以，郵政在推陳出新，減量增套的同時，既要考慮市場炒作資金的需要，更要考慮中國郵市的全面發(fā)展。

郵政既然有意識的創(chuàng)新促銷，一定有全面統(tǒng)籌市場的策略規(guī)劃，只是從實踐來看，市場熱點(diǎn)炒作的氛圍超過了市場的整體發(fā)展，以致于時至今日，真正參與郵票投資的民眾還少之又少，不少85年之后的郵票仍然舉步為艱，這明顯是資本的不足，明顯的是民眾還沒有進(jìn)來。

時至今日，郵政既然己經(jīng)將紀(jì)特郵票作為了特殊商品，不管發(fā)行量多少，實實在在地是推向了市場，在人為炒作的現(xiàn)實下，這些次新郵基本上都遠(yuǎn)高于發(fā)行價，這些絲毫沒有消耗的郵票，就算現(xiàn)在有資本托起，在沒有廣泛后繼民眾參與的前提下，又會托多久呢？況且還有月復(fù)一月，年復(fù)一年的新郵源源不斷。

作為中郵集團(tuán)或中國集郵總公司，作為中國郵票和中國郵市的管理者，面對走到今天的中國郵市，我們既要看到成績，更多的是要看到不足，發(fā)展的過程本身就是不斷完善的過程，郵政改革已經(jīng)有六年時間了，說長也不長，說短也不短，在這六年時間中，中國集郵專賣店發(fā)展怎樣，差之千里吧？在這六年時間中，中國郵市除了北京，上海，成都，廣州，武漢，沈陽，天津，鄭州，又有多少中小城市的郵市恢復(fù)了呢？在這六年時間中，為什么還有不少郵票存在打折，郵政又采取了多少措施杜絕打折呢？在這六年時間中，全國14億人口，真正參與投資郵票和收藏集郵的又有多少？能占全國人口比例的百分之幾呢？

因此，作為中郵集團(tuán)和中國集郵總公司，在考慮企業(yè)發(fā)展的同時，是不是多考慮點(diǎn)發(fā)展呢？我們所說的發(fā)展，是中國郵市的發(fā)展，是全國有多少城市的郵市恢復(fù)了；我們所說的發(fā)展，是說中國集郵協(xié)會的發(fā)展，是全國的集郵協(xié)會恢復(fù)了多少，集郵會員回歸了多少；我們所說的發(fā)展，是有多少民眾參與了進(jìn)來。一門心思的只放在什么雙聯(lián)、四聯(lián)、八聯(lián)，金箔、絲綢、不干膠等的創(chuàng)新上，還不如多把心思放在鞏固基礎(chǔ)上，根基不穩(wěn)，就是把郵票炒上天，也會一地雞毛的。為什么有絕大多數(shù)人仍然有暴漲暴跌的想法，因為他們不相信郵市會長期健康發(fā)展，那是他們不相信郵市的根基會穩(wěn)，那是他們不相信郵票的價值會相對穩(wěn)定。

中國郵市己經(jīng)在崛起，但中國郵政還任重道遠(yuǎn)，我們選擇投資郵票，除了看政策，看環(huán)境，看趨勢外，更重要的還是看郵票的價值。沒有郵票價值的相對穩(wěn)定，民眾怎么會進(jìn)來呢？如今的關(guān)鍵不僅僅是市場熱點(diǎn)的反復(fù)炒作，而是郵市全面的發(fā)展和民眾積極的參與，而政策性的有效引導(dǎo)，則是擺在中國郵政面前的首要任務(wù)了。作者：黃興躍