跨世紀郵市的啟動和復蘇，給己經(jīng)介入的投資者和即將介入的投資者帶來了期望和機會，也給郵政企業(yè)和二級市場的經(jīng)營者提供了廣泛的市場空間。自2005年以來，郵市因郵政體制改革和市場自身周期性的需要，集郵市場緩慢而有序的走上價值回歸的道路，盡管過程極慢，這種脫變的市場走勢卻不以人們的意志為轉移，你以為它會快起急落，它卻進三退一，你以為它會暴漲暴跌，打回原地，它卻穩(wěn)步抬高底部，步步為營。變化了的市場，變化了的經(jīng)營格局，給包括郵政企業(yè)在內(nèi)的所有參與者帶來了意料之外的市場運作格局，所有投資者的心態(tài)隨市場的發(fā)展而變化著，酸甜苦辣盡在不言之中，不管你如何施展，也擺脫不了國家宏觀調(diào)控市場這只巨手，這是中國特色社會主義的產(chǎn)物，世界上沒有任何國家有如此龐大的郵幣卡/1，這是中國改革開放結出的豐碩成果，集郵文化與集郵市場溶入一體，正在發(fā)生著前所未有的變化，一種從未有過的市場變化。在這個變化過程中，有必要對各層面投資者的心態(tài)進行剖析，尤其是中國郵市進入2011年下半年的今天。

一、中郵集團的想法

改革前的集郵公司與改革后的郵政企業(yè)，一個是政企不分，官商一體，一個是企業(yè)經(jīng)營，自負盈虧。改制后的中郵集團，雖然掌控著郵政儲蓄，郵政普遍服務，郵政物流，集郵這幾大命脈，作為國有特大型企業(yè)一要履行《郵政法》的法律法規(guī)，一要接受國家郵政主管部門的監(jiān)督和管理，這是前提，在此前提下的市場運作，首先要理順內(nèi)部機制，構筑競爭平臺，擬定長遠規(guī)劃，爭取早日上市，其次是發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，加強行業(yè)管理，搞好普遍服務，提升企業(yè)形象。

作為中國集郵總公司這一塊，如何做大、做強、做活集郵市場，這是首要問題，也是郵政體制改革后己經(jīng)在實施的問題：一是把集郵公司有計劃的推向市場，全國范圍內(nèi)的成立集郵專賣店；二是采取了行之有效的市場調(diào)控手段，有步驟有計劃的逐漸拉升郵票價格，達到長期啟動和復蘇市場的目的，達到讓社會更多的人認識郵票，了解郵票，參與投資郵票的目的。從這幾年的市場走勢看，中郵集團對啟動集郵市場用心良苦，控制發(fā)行量，多渠道，多方式的開拓郵票，前前后后開發(fā)了小版、大版、贈送版、不干膠、絲綢等品種，對各種封片的開發(fā)也是推陳出新，各種精品禮品冊更是豐富多彩，力度之大，思路之寬，調(diào)控之穩(wěn)，無不說明中郵集團在集郵市場上花費的功夫，其目的就是要把集郵市場搞起來，把集郵市場長遠良性的發(fā)展下去，讓全社會的群體來投資郵票。不管是在政策上，還是在內(nèi)部體制上，或是在市場運作上，中郵集團己經(jīng)在邁開腳步了。

二、郵商的想法

郵市的崛起給全國各地郵市的郵商帶來了賺錢的機會，對于這一來之不易的行情，郵商們絕不可能放棄機會，有關系拿到一手貨的抓緊了聯(lián)系，沒關系弄到一手貨的郵商忙碌著波段操作，高拋低吸。不管怎樣，來買票賣票的多了，差價也就有了，賺多賺少是自己的事了，就算再忙，有心計的郵商除了日常買賣外，還不忘將下家的姓名，手機號和買進的郵票記錄在冊，以免日后挖貨之用，這不用花錢的備用倉庫，怎么會放棄呢？

此輪行情的慢牛走勢，郵商喜上眉梢，這幾疑提供了無數(shù)次的波浪機會，尤其是炒作熱點，再加上人為的做空打壓，其利潤是可觀的，心中盼望全面暴發(fā)的行情來得越晚越好，反復震蕩給追漲的帶來的是暫時套牢，給郵商帶來的卻是波段機會。

當然，郵商心中的算盤再怎么撥，也無法改變逐漸郵市抬升底部的趨勢，這種趨勢越大，郵商面臨的風險同時也在加大，少數(shù)郵商多次做空可能會踏空，少數(shù)郵商借貨砸盤可能會把自己砸了，因此，郵商也得多看看市場風向，也得順應市場發(fā)展的趨勢，誠信經(jīng)營，服務于民，是全國郵商的經(jīng)營宗旨，絕大多數(shù)郵商是能做到的，也是廣大投資者可信任的，二級市場的發(fā)展離不開郵商的付出和努力，郵市郵商長期的堅持和固守對中國集郵文化的發(fā)展起到了積極作用。$$分頁$$

三、主力與莊家的想法

這一輪行情的起始段應該從2006年初算起，盡管在2004年春季產(chǎn)生過短暫的反彈行情，最終還是以暴漲與暴跌告終。2005年的郵政體制改革，給中國郵市注入了改革開放的活力，這一里程碑的到來，結束了中國郵市長期處于病態(tài)中的運作模式，郵政內(nèi)部政企不分的時代宣告結束。在這一重大歷史性變革的機遇中，社會資本中有相當數(shù)量的嗅覺到了郵市中潛在的巨大財富，這里面當以中郵集團企業(yè)為首，其中也包括了有先知先覺的郵商主力。從2005年第四季度開始，方方面面的主力和莊家，以及有較大資金的投資者，就己經(jīng)開始悄無聲息在行動了。

為了盡可能地降低建倉成本，走上了緩慢的吸籌過程，這個過程走了五年，郵票中的所有版塊都有涉及，資金漸行漸進的吸倉過程，從根本上抬高了郵票的價格，其中有50％的郵票達到和超過了九七年，郵票版塊中的弱勢品種較最低點也有了二倍左右的回升。由于此輪行情的走勢不同于之前的三次大行情，再想以散戶主動參與激活市場已無可能，變化了的市場，只能以修復和逐漸提升郵票價值為軸心，只能用郵票價值的回歸和賺錢效應來吸引社會各界的關注，只能以改善郵市的投資環(huán)境為切入點。

在這五年郵市的發(fā)展過程中，主力和莊家心中想的還是獲取最廉價的籌碼，不管你認為有行情還是沒有行情，這種以主力與莊家（含郵政企業(yè)）的調(diào)控市場運作趨勢是客觀存在的。之所以郵市還沒有全面暴發(fā)，或是時間點不夠，或是條件不成熟，水到渠成地逐漸走向大行情，卻是最終的目標。所有的投入資本不可能長期的停滯在郵市，不把郵市大面積的激活，不把集郵文化最廣泛化的深入到城鄉(xiāng)和各行各業(yè)，不把郵票價值的最大化，主力和莊家的前期投入是不可能全身而退的，如果他們前期的行動是吸籌的話，那他們下一階段的行動就會營造郵市的賺錢神話，盡管這一時間還有過程，也一定會這樣走的。

四、前期套牢群的想法

前期被套的主要以1997年被套的為主，2001年和2004年也有被套者，但損失都沒有97年被套的大，不論是精神上，還是經(jīng)濟上，97年被套的都承受了這雙重壓力。在這一過程中，經(jīng)受不住這種壓力的投資者己經(jīng)割肉走了，剩下來的已為數(shù)不多，飽受了14年被套之苦的為數(shù)不多的剩者，他們心中想的不僅僅是解套，他們想的是要將精神上和經(jīng)濟上損失的全部奪回來。這輪郵市的再次崛起給予了他們希望，他們每日每刻地在關注著郵市的走勢，但凡價格超過九七年的郵票，陸陸續(xù)續(xù)地在收獲著自己遲來的回報。這部分人只想等著超過九七年的投資回報，盡管這一天來得太遲太晚，他們也在煎熬地在等，包括所有的投資品種，不達目標，他們是不可能放手的，已經(jīng)付出太多，再多付出點也無所謂，有一點可以肯定，這部分的離去就不可能再進來了，畢競人生短暫，人生沒有多少個15年經(jīng)得起歲月的折騰，既然經(jīng)歷了，也只有認了。

五、新進郵市投資者的想法

2006年郵市開始復蘇，自今己經(jīng)五個年頭，在這五年中，中國郵市在逐漸狀大起來，不僅北京、上海的郵市在擴容，全國各大中城市也在迅速地發(fā)展，這種郵市向好，向前發(fā)展的趨勢帶來了郵市的回暖和新生投資群的加入。

這些年新進入郵市的投資者，對郵市大勢把握不穩(wěn)，在投入品種上喜歡追逐熱點，不論資本大小，受網(wǎng)絡的影響較大，不少的都參與了市場熱點的炒作，包括前些年的奧運題材，以及今年熱炒的雙聯(lián)和絲綢，不同程度的遭遇到暫時的被套。由于這輪行情震蕩反復，走勢也慢，往往市場一跌就心急火燒，市場一漲就忘乎所以，沖動心態(tài)取代了理智，面對市場低價的籌碼不去購買，他們心中想的就是刺激，用賭博的心態(tài)參與新郵熱點的炒作，成為一個又一個炒作熱點的被套者，雖然大盤總體向好，短暫的被套也會折磨得你坐臥不安，更無況你沒有經(jīng)歷過前三次郵市大潮暴漲暴跌的煎熬。

在這一輪郵市行情的發(fā)展過程中，上述幾種心態(tài)的投資者帶有普遍性，都想在郵市中賺錢，在郵市大環(huán)境不具備的前提下，郵市的風險大于收益，這也是很多人不敢貿(mào)然邁進郵市的原因。希望通過郵政改制，希望國家郵政和中郵集團從根本上改善郵市的投資環(huán)境，營造投資氛圍，在政策上保駕護航，讓郵市脫胎換骨，讓郵票價值凸現(xiàn)，讓更多更多的人參與郵票投資，只要條件和環(huán)境變了，相信中國郵市的道還有很長，集郵文化也會普及大江南北的，這一天，很快就會來到了。作者：黃興躍