近一段時間，郵市在疑惑中小幅反彈，論壇在吵鬧聲中前行，郵人在寒冷的冬天盼望春天的帶來。在過十幾天中國郵市將邁進2010年，大家有很多的期盼、很多疑惑和很多無奈，究竟2010年中國郵市會向什么樣的市場演變，筆者認為：穩步調整、整體反彈、打開空間、和諧共市是中國郵市2010年發展的主要目標。

    一、在調整中穩步擴大集郵隊伍

    今年，中郵集團正式以企業的名譽進入市場，開始了中國郵政史真正的政企分開，徹底結束了大鍋飯的歷史。但入市能否就立竿見影，還有很多的事情需要解決，包括建立集郵專賣店后帶來反映，并不是那么稱心如意。從最近的政協領導到中郵集團檢查所提出的要求，可以看出：集郵是傳統的文化，但這種文化的吸引力到底有多大，需要在當今的市場環境下認真的研究，更需要放在投資市場的大背景下進行審視。解決市場的問題首先要解決集郵隊伍的問題，只有集郵隊伍的不斷壯大，集郵事業才能進一步發展。集郵隊伍的發展在一定意義上講也是對集郵工作的宣傳，也是市場購買力的具體體現。因此，只有擴大集郵隊伍才能發展集郵事業，沒有擴大內需，不解決勞動力就業問題，不刺激消費，不搞家電下鄉，擴大農村購買力，怎樣解決和應對金融危機問題。這就是中國市場的魅力，在國外根本就無法做到，由此可見，要想集郵市場發展，必須發展壯大集郵隊伍，沒有集郵隊伍市場的后續發展就會出現資金斷鏈。明年的市場也要順應市場需要，在穩步調整中吸引集郵者。主要的措施：不排除調整郵資價格的可能性、公布歷年的郵票銷毀量、縮小郵票的發行量（在發行時就公布發行量）、積極的財政政策支持等，都是搶占集郵隊伍的有利措施，只有這樣才能盤活市場。

    二、在期待中市場整體反彈推進

    市場經歷了12年的洗禮，沉積的能量隨時都可能爆發，但必須在外力的促使下，從市場的自身看：炒新族基本被清醒的郵人所認識到，作空者也是沒有什么好的下場，市場回歸集藏之路已經形成，這些都為市場發展掃清了障礙。從2009年的郵票發行看：大題材、大手筆、大作品是歷年之最。從關公絲綢到洛陽絲綢、從石濤作品到改革雙連、從唐詩三百首到國慶閱兵、從書院二到馬連良舞臺藝術都創中國郵票設計、發行之最?？梢哉f是剎盡了苦心，書法泰斗范曾親自設計郵票，第一套多媒體郵票問世，馬連良舞臺藝術進入方寸，這是既梅蘭方舞臺藝術后的又一力作。目的只有一個，推動中國集郵事業向前發展。由此可見，中郵集團要靠這一行動來促進市場的發展。2010年的中國郵市將在整體上實施戰略性推進，市場整體出現大的反彈是可能的。從資金層面看：2009年被套資金是大多數，這些資金的持有者不會甘休，一定重新組合，殺入郵市的可能性非常大，只是時機問題，一旦時機成熟，他們會不惜代價進入中國郵市，到那時郵市想不動都不成，這就是市場的吸引力和資金的推動力，2010年的中國郵市不會寂寞。

    三、在穩定中打開上漲的空間

    中國郵市具有投資市場反映的滯后性，打開空間必須在穩定中進行，由于種種原因，使得集郵市場從1997年下半年開始，急劇下滑，直到目前，這里有增大發行量的問題，也有市場運做不成熟問題，惡意炒做問題，主管部門不作為，外部市場經濟影響問題等等。但說到底還是我們自己沒有把握機遇的問題，要想市場恢復重前的輝煌，必須在穩定中，穩定是市場和諧的前提，是市場發展的基礎。所以，市場要發展必須首先保持穩定，在穩定的基礎上，走發展之路，走和諧之路，上下密切配合，把市場的各種矛盾解決好，讓老集郵者煥發青春，讓新集郵者享有樂趣，讓投資者穩定回報，市場就會具備競爭力，外部資金才能流入市場，市場才能打開上漲的空間。中郵集團既是經營者也是競爭者，只有廣大的投資者形成團隊，與中郵集團密切配合，才能推動市場向好的方向發展。目前看，中郵集團近兩個月的運做與經營還是穩步或起步階段，需要不斷的完善市場的管理、經營、維護制度，對于中郵集團來講，資金并不是問題，而是進入市場、管理市場和維護市場發展的經驗問題，這就需要我們共同配合，努力形成市場發展的動力，共同打開市場穩步上漲的空間，只要市場打開上漲的平穩空間，大行情就只是時間問題了，我們期待2010年中國郵市在和諧中發展，在發展穩步上漲，在上漲中打開穩步推進的空間，祝愿中國郵市在中郵集團與廣大集郵投資者、愛好者的共同努力下，形成虎虎生威的良好局面，保證中國郵市和諧穩定、持久健康的發展。